錨定科技主責辦好發展事。主動融入“一基兩翼三新”產業格局,著眼公司發展服務全局,聚焦“卡脖子”技術、關鍵核心技術、服務生產立項攻關。黨史學習教育啟動以來,圍繞綠色科技、天然氣化工、精細材料等領域開展技術交流達20余次,3項集團公司課題通過驗收,申報專利32個,獲得授權18件,首次申請PCT專利取得新突破,4個研究室獲得集團公司綠色研究室稱號,為打造高端持續提供技術引領。對標市場高端牌號產品,對乳液產品進行技術開發,形成了成熟可靠的自有VAE 生產技術,成為公司新的效益增長點。
錨定市場需求辦好服務事。真心實意著眼于市場,深化上下游產銷研用合作,與客戶搭建心連心的“紐帶”,加快推進新產品研發培育和市場推廣。組建黨員骨干客戶服務團隊,開展“產銷研用”上下游回訪,不斷強化應用研究、技術服務,打通從產品、技術到市場的“最后一公里”。依托自身技術積累,經過研發并投產的綠色凈味乳液,大幅降低了殘余單體和氣味,開發出了無甲醛卷煙膠產品,解決了困擾高黏度乳液多年的密度問題……產品品種由6個發展到20多個,為公司打造VAE“單項產品冠軍”的發展目標奠定堅實基礎。
錨定生產一線辦好緊要事。積極求變、轉換觀念,深入生產一線的了解需求,加快項目研發成果轉化,將了解征集來的“需求清單”變為“履職清單”,化“被動解決問題”為“主動****”,切實解決一線運行部、員工的急難愁盼、涉及企業的發展的生產瓶頸難題。立足裝置推進綠色科技,乙炔炭黑干化再利用“變廢為寶”,解決了長期困擾企業的環保問題,年增效500多萬元。針對水務運行部一污MBR膜堵塞,影響裝置安穩長運行,增加環保風險,開展MBR膜堵塞機理研究,取得重要進展,并深入對平衡全廠廢水pH值、廢堿液回收利用等技術進行應用研究。會同維綸運行部開展高強高模聚乙烯醇纖維“三劑”國產化試驗,避免疫情導致進口原輔料的采購周期明顯加長、供應鏈斷裂等的不確定因素的影響,促進降低生產成本。(藺芳)
來源: 中國石化新聞網 石化新聞
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